Карьерная лестница |психолог

Большинство планёрок проводится не для бизнеса. А для того, кто их собирает. Проверить легко. Отмените планёрку на две недели. Бизнес ничего не заметит. А вот один человек начнёт нервничать уже в среду. Догадываетесь кто? → [ссылка]

Он бежал не от работы. Он бежал от тишины Дмитрий — бизнес аналитик. За двенадцать лет он сменил пять компаний. Резюме у него обновляется чаще, чем приложение банка. Каждый раз история развивается по одному сценарию. Первые полгода он горит. Сидит до десяти вечера, знает по имени каждого кладовщика, разбирается, кто здесь на самом деле принимает решения, и доказывает, что его не зря взяли. Тревожно, непонятно, местами страшно. И ему от этого прекрасно. Через год система становится понятной. Люди знакомыми, процессы предсказуемыми, начальство изученным вдоль и поперёк. Воевать больше не с кем. И тут Дмитрия начинает раздражать всё. Планёрки скучные, проекты мелкие, генеральный не вдохновляет, расти некуда. На совещаниях он листает нельзяграмм. А друзьям говорит красивую фразу: «Я перерос эту компанию». Иногда люди правда перерастают. Но гораздо чаще дело в другом. Человек уходит не потому, что вырос, а потому, что не умеет жить без напряжения. Ему не хватает не развития. Ему не хватает адреналина. Того состояния, где надо что-то спасать, вытаскивать, преодолевать, доказывать. Это работает как наркотик: пока доза есть, чувствуешь себя живым и нужным. Как только наступает спокойная рабочая рутина, начинается ломка, и она очень похожа на скуку. Такие люди обычно называют себя амбициозными. Только за амбициями часто прячется страх. Когда исчезают дедлайны, кризисы и битвы за место, остаётся неприятный вопрос: «А кто я, если мне больше нечего завоёвывать?» Отвечать на него не хочется. Поэтому лодку начинают раскачивать снова. Меняют работу, проекты, города, начальников. Иногда даже семьи. Лишь бы вернуть знакомое напряжение. Для таких людей спокойствие — это не отдых. Это пустота. А пустоту выдерживать гораздо тяжелее, чем очередной карьерный кризис. С кризисом хотя бы понятно, что делать. Проблема в том, что эта пустота едет с человеком в новую компанию. В той же голове, в той же машине, в той же переговорке, только с новым логотипом на стене. И через полтора года всё начинается заново. Как отличить настоящий рост от бегства? Задайте себе один вопрос: что именно вам надоело — задачи или спокойствие? Если задачи стали мелкими для вашего уровня, это рост, и уходить правильно. Если задачи нормальные, а скучно от того, что никто не горит, не рушится и не требует подвига, то новая компания не поможет. Вы просто купите себе ещё полгода адреналина. Как проверить себя. Выпишите причины трёх последних уходов. Если они повторяются, дело не в компаниях. Это не про тех, кто уходил от токсичного руководителя или из дырявой компании. Это бывает и считается нормальной причиной. Это про тех, кто «перерастает» работу на втором году. Дмитрий понял это на шестой компании. Однажды вечером поймал себя на том, что листает вакансии, хотя на работе всё хорошо. Именно поэтому и листает. Он бежал не от плохой работы. Он бежал от тишины. Если узнали себя: слово РАЗБОР и 3–5 предложений о том, что происходит. Посмотрим, от чего вы бежите на самом деле. Сколько раз вы «перерастали» работу? Telegram · MAX