Молчание интроверта | Рыжковский Борис | про маркетинг, рыночные стратегии, менеджмент

Узкое место меняет адрес В бизнесе завтра станет “узким местом” то, что было избытком вчера. Если узкое место меняется быстрее, чем мы успеваем выполнить план, вынужденно сокращаем горизонт планирования и чаще проверяем, что теперь ограничивает наш ожидаемый результат.   #стратегия #планирование

Третий сезон На прошлой неделе незаметно начался третий сезон этого канала.   Количество постов за сезон 2025-26 – 221. По-прежнему, один текст каждый будний день. Была одна ошибка – подвела не техника, а человек. Я разметил дату публикации неправильно и пост не вышел вовремя. Продолжаем… #личное #канал

Две стороны рациональной логики в решениях (обновлено) Когда мы считаем, что действуем рационально, на самом деле выбираем между двумя разными логиками — и редко это замечаем. Логика последствий: отказываем клиенту в скидке, потому что она обрушит маржинальность сделки и создаст прецедент для остальных. Мы прогнозируем эффект и действуем исходя из ожидаемого результата. Логика целесообразности: отказываем клиенту в скидке, потому что решение о скидках — не в зоне полномочий менеджера, так устроен регламент. Это «правильно» по правилам и роли — даже без явного расчёта последствий. Обе логики рациональны, но по-разному. Проблема начинается, когда команда спорит, будто решает одну задачу, а на деле один считает эффект, а другой сверяется с правилами. Прежде чем спорить о решении, стоит сначала договориться, в какой логике вообще идёт разговор. #менеджмент #принятие_решений